4月27日，保利中輕黨委副書記、總經理趙國昂一行赴中輕檢驗開展“十五五”規劃調研。副總經理張曦、總會計師高永林、副總經理肖丹，保利中輕副總經理、中輕檢驗董事長孫波等參加調研。
調研期間，趙國昂先后參觀中輕檢驗國家食品檢驗檢測中心、國家市場監督管理總局技術創新中心等實驗室，聽取中輕檢驗2025年度經營情況、“十四五”規劃執行和“十五五”發展思路匯報，對中輕檢驗謀劃好“十五五”發展提出五個方面要求：
一是回歸初心，明確定位，更新發展戰略。要回歸保利中輕培育發展檢驗檢測認證高端服務業務的初心，聚焦提升輕工質量基礎設施服務能力，明確戰略定位。要結合內外部形勢變化，進一步梳理發展方向、路徑舉措。
二是總結過往，展望未來，制定發展規劃。要復盤總結“十四五”期間重點任務執行情況，進一步強化客戶意識，持續提升項目管理能力，做到“事前算贏”。要深入思考，提升規劃的全面性、系統性、邏輯性。
三是堅定信心，明晰策略，解決發展難題。要堅持系統思維、辯證思維和戰略思維，對現有業務進行結構分析，區別對待，有的放矢，系統解決重難點問題。要以規劃支撐戰略、以項目落地規劃、以管理確保項目盈利，切實將“規劃力”轉化成“落實力”。
四是拓展市場，精益創新，提升發展質效。要把握市場、技術和運營鐵三角關系，發揮與四家研究院的內部協同作用，深入產業聚集地，挖潛尚未被滿足且客戶愿意付費的需求。要加強技術創新和商業模式創新，提升競爭力。
五是加強黨建，提升管理，鞏固發展基礎。要持續強化領導班子建設，干部團隊要以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，營造自信實干、積極擔當、風清氣正干事創業的濃厚氛圍。要統籌提升質量、安全、合規等方面的基礎管理水平。
戰略投資部、運營管理部、科技管理與產業推進中心等部門負責同志參加調研。