4月21日至24日，保利中輕在京舉辦第三期科技成果轉化暨技術經理人培訓班。本次培訓由保利中輕主辦，國家技術轉移東部中心承辦。保利中輕總部，子公司科技創新、成果轉化及相關部門人員，研發和產業化重點項目團隊骨干成員等30余人參加。
保利中輕副總經理肖丹出席并為優秀小組和優秀學員頒獎。
肖丹在總結講話中對本次培訓組織給予充分肯定，對學員在項目模擬路演活動展現出的學習成效和創新思考給予高度評價，對保利中輕今后科技成果轉化工作提出四點要求：
一是圍繞市場需求，堅持“需求導向”開發產品、做好產品規劃，將外部市場牽引力轉化為企業內部發展原動力，確保產品和服務始終緊貼市場脈搏。
二是提高轉化效率，“以終為始”謀劃項目，重視概念驗證工作，充分利用技術經理人團隊，并設計出合理的成果轉化模式，以提升科技成果轉化的效率。
三是優化創新生態，全面加強科技資源共享、交叉學科研究和場景開放創新，加強與各類項目孵化平臺、科創投資機構的交流合作，主動融入創新生態。
四是形成規模效應，加強核心原料（材料）、核心工藝（裝備）的技術研發和產業轉化，加大市場推廣并跨界拓展應用領域，打造一批有良好規模效益的產業化項目。
老師授課
此次培訓采用線上線下融合教學，特邀相關領域權威專家進行授課。課程聚焦國有企業技術成果轉移轉化、TRIZ創新方法論、專利布局、概念驗證、創新孵化路徑等核心內容。教學活動豐富且具有特色，綜合運用講授式、討論式、案例式、研究式、啟發式、互動式等多元教學方式，為學員搭建優質學習交流平臺，激發了學員們的學習熱情與創新活力。
學員交流
培訓期間特別策劃“國央企中試基地建設運營的實踐與探索”主題的科技沙龍，專家與現場學員圍繞國內中試基地建設進展、企業運營市場服務模式等方面交流探討。
沙龍專家王育與學員提問
此外，培訓還精心設計項目模擬路演活動。學員們以小組為單位，圍繞國家推動戰新產業發展和傳統產業轉型升級以及“走出去”的整體方向，結合授課內容以自身項目進行商業計劃書的模擬路演，現場專家對路演項目進行細致點評和分析。這一活動不僅檢驗學員們的學習成果，也為學員們未來在實際工作中持續優化產業轉化方案、提升項目運作能力提供極具價值的思路和方向。
路演
路演評選結束，優秀學員代表及優秀小組組長代表就培訓期間的學習成果與實踐感悟進行分享交流，激勵大家借助培訓的所學所得在未來科技成果轉化的道路上不斷奮進。
優秀學員分享
近年來，保利中輕將成果轉化專業人才的培訓、培養，作為加強科技成果轉化體系建設的一項重點工作。通過與國家技術轉移東部中心等專業培訓機構的深入合作，構建常態化的交流與人才培訓機制，目前已累計培育超百名技術經理人,并配置到研究開發、工程設計、科技管理、成果轉化、市場推廣等各個關鍵環節，參與項目選題與立項評審、定向診斷和孵化培育、科技成果成熟度評價等工作，鼓勵技術經理人在推動創新成果轉化為現實生產力過程中充分發揮作用。