4月7日，保利中輕黨委副書記、總經理趙國昂一行赴中輕日化開展“十五五”規劃調研。副總經理肖丹參加調研。
趙國昂參觀中輕日化中控室、質量控制中心、產品應用技術中心及生產車間等地，了解產品研發、生產運行及安全生產情況，聽取中輕日化“十四五”規劃執行情況和“十五五”發展思路、目標和路徑舉措匯報。他對中輕日化“十四五”期間取得的成績給予充分肯定，對謀劃好“十五五”發展提出以下期望：
一是要把握定位，處理好戰略、規劃和計劃的關系。要以保利集團對保利中輕定位、發展期望以及保利中輕“三者一地”定位為出發點，著眼長遠，謀劃“十五五”戰略規劃，制定富有挑戰性的發展目標，力爭“十五五”取得新突破。
二是要關注市場，處理好采購、生產和營銷的關系。要堅持以市場為中心的經營理念，學習運用制造業成功的“四大黃金法則”，根據自身所處發展階段及市場地位選擇競爭戰略。要將市場需求為導向貫穿采購、生產和營銷各環節。
三是要重視科研，處理好傳統產品、戰新產品和未來產品的關系。要按照“預研一代、研發一代、生產一代”的研發思路，布局戰新產品和未來產品，提升核心競爭力。
四是要持續經營，處理好規模、利潤和投資的關系。要重視企業規模且要做有利潤的規模。要在綜合研判細分產品市場供需及現有產品組合基礎上，敢于投資，為“十五五”及未來長遠發展儲備產能。
五是要著眼未來，處理好發展、改革和人才的關系。要改革激勵機制，探索創新分配方式，合理用好中長期激勵工具。要系統總結產供銷協同管理經驗，固化成果，提升管理水平。要重視人才，加大科技及其他急需人才引進力度，推動企業高質量發展。
六是要強化引領，突出黨建、合規和風控安全工作。要落實保利集團、保利中輕黨委部署，深入學習貫徹中央八項規定精神，接受群眾監督。要重視國際業務合規管理，依法合規經營。要加強安全風險防控，守牢安全底線。
戰略投資部、運營管理部、科技管理與產業推進中心等部門負責同志參加調研。